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因為有你愛無缺憾

文/晏子萍

照片提供/《貝比來了》(時報文化)

資深媒體人黃光芹與先生楊文嘉因為身為公眾人物,有關他們的一切往往會被他人用放大鏡來檢視。走過坎坷過往,現在黃光芹以披荊斬棘的無畏精神,讓大家看到一個堅毅、溫柔的媽咪,藉由愛,夫妻倆與兒子貝比成為密不可分的生命共同體。

有子萬事足的黃光芹

膾炙人口的電影《阿甘正傳》中有一句經典名言:「人生有如一盒巧克力,你永遠不知道你將會拿到哪一顆。」對於許多想要收養孩子的家庭來說,在繁複的收養程序走到最後一哩路前,他們無法得知孩子的樣貌與性格,但是愛能化解疑慮,付出可以打破隔閡。

資深媒體人黃光芹用具體行動,讓我們看到她那與生俱來的溫柔母性,她與夫婿偕手走過收養的漫漫長路,雖然充滿挑戰、歷經艱辛,但事實證明,只要有愛與耐心及包容,跨越血緣的界線,終究會成為一家人。

求子之路備受艱辛苦熬

「我第一次進行試管的時候,病歷年齡是41.2歲,小數點後面的數字對我來說也很重要,因為它不是42,就代表我跟時間在賽跑。」短髮俐落的黃光芹有著媒體人的快節奏說話方式,爽朗的個性從她那一句:「問吧,妳要問什麼問題都可以。」充分表露無遺。

這位不拘泥於細節的女子,卻有著老派的思想,先生楊文嘉是獨子,又因為自幼失怙,由寡母辛苦拉拔長大,黃光芹表示:「雖然沒有說穿,但是我有個責任感,認為應該為他們家傳承香火,也因為有這樣的驅動力,讓我開始積極地展開圓夢計畫。」

從中醫調理、西醫檢查,以及後來的子宮外孕、切除輸卵管、子宮中膈手術,加上7次令人苦不堪言的人工生殖過程,歷經每一次繁瑣的流程,再一次又一次的挫敗,黃光芹依然勇往直前、不以為苦。她表示:「因為我是記者,一定要採訪到這則新聞,所以目的性很強,一定要達陣成功,所以我很會找車位,因為不能遲到、不能錯失這個新聞。同樣的,因為我很渴望成為一位母親,所以這些繁冗瑣碎的手續及過程都難不倒我。」但是天不從人願,黃光芹從一開始可以打出6個卵泡,逐次遞減到完全歸零,試管宣告失敗。於是這對開明的夫妻決定收養,讓有緣的孩子也能享有幸福成長的機會。

熟年誌2019年4月號(NO.85)

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不孝?小心遺產沒有你的份

撰文/威律法律事務所主持律師周逸濱

圖片來源/shutterstock

「律師啊,跟你請教一下,我有兩個女兒、一個兒子,兒子平常都對我不聞不問,沒錢時,還回家討錢,對我大小聲、辱罵,只有我兩個女兒都結了婚,還會每天來家裡看我」、「能不能幫我立個遺囑,我財產不想給我兒子了」林伯伯感嘆地說。

老伯遺囑自由與繼承

在執業過程裡,像這樣的問題其實很常遇到。事實上,立書遺囑並非一般民眾想得那樣容易、萬能,除了必須依照一定方式,包含親筆完成的「自書遺囑」、須有見證人並於公證人前口述的「公證遺囑」、封緘並提出於公證人的「密封遺囑」、三位以上見證人並代書的「代筆遺囑」、出於生命危急或其他特殊情形的「口授遺囑」;內容上更無法完全剝奪繼承人的繼承權。

也就是說,在尊重立遺囑人的想法外,法律也同時保障法定繼承人應有的最低權利,這就叫做「特留分」。試想林伯伯的案子,在沒有遺囑及配偶的情況下,林伯伯三個小孩,對於遺產每個人都有三分之一的繼承權利,這個權利則是「應繼分」。

換言之,「特留分」是按繼承人的資格順位決定最起碼的保障底線,直系血親卑親屬例如子女,他們的「特留分」算法就是「應繼分」的二分之一,所以法律保障林伯伯的三個兒女最少都有對於遺產六分之一的「特留分」繼承權。即便林伯伯的遺囑內容記載遺產一毛都不給兒子,兒子還是可以依法律主張「特留分」而繼承六分之一的遺產。

繼承權喪失與繼承

「可是律師,我兒子這麼不孝,我一分錢都不想留給他,該怎麼辦才好?」林伯伯接著說道。

其實民法也有想到這個問題,所以規定符合特殊情況下,繼承人將喪失繼承權,大致上包含:

  • 故意殺害被繼承人或其他繼承人。
  • 詐欺或脅迫使被繼承人作出、撤回或變更遺囑。
  • 詐欺或脅迫妨害被繼承人作出、撤回或變更遺囑。
  • 偽造、變造、隱匿或湮滅遺囑
  • 對被繼承人重大之虐待或侮辱,經表示其不得繼承。

尤其最後一個情形,法院認為只要造成被繼承人身體、精神上的痛苦,或是惡意遺棄不扶養,都有構成的可能。

在林伯伯這個案子裡,假使兒子對於林伯伯經常出言不遜以及精神辱罵,造成林伯伯精神痛苦,甚至毆打、虐待林伯伯時,就可在遺囑裡一併表示其喪失繼承權而不得繼承遺產。

海峽兩岸繼承問題

「對了律師,我當年來臺的時候大陸那邊還有個未過門的老婆,但這麼多年我也音訊全無。假如他當年肚子裡還有個娃的話,會不會也跑來繼承我的財產?」林伯伯最後問到。

首先要確認的是,假使林伯伯有親生小孩在大陸的話,確實也是繼承人,因為這種血緣、親屬關係不會因為開枝散葉而中斷。只不過依照臺灣地區與大陸地區人民關係條例有特殊的規定。在大陸的小孩必須在繼承後三年內,用書面向林伯伯最後住所地的法院,表示要繼承林伯伯的財產,逾期就視同拋棄繼承權。

此外,除了大陸的配偶外,其他大陸的繼承人僅能對臺灣的遺產,在新臺幣200萬元的限度內繼承。而且遺產中假使有臺灣繼承人賴以居住的不動產時,大陸繼承人不得繼承,也不計入遺產總額。關於身後事,相信大家心裡都惦記著。在意外之事來臨前,先做好萬全的準備,不僅讓身後事能夠遵循自己的意志,也能替後代及親人省下不必要的紛爭。

本專欄僅反映專家作者意見,不代表本社立場。

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長輩走了,生前投保保單怎麼查?

彙整編輯/高毓霠

場地提供/台北設計建材中心 設計師咖啡

大家在面對親人的離世,在悲痛之餘,也常會遇到「若長輩或另一半走了,他生前投保的保單,或是生前家人幫他投保的這些保險到底有哪些?保險的請領給付,可能會有掛一漏萬的情況,在這樣的情況底下,若一間間向保險公司查詢也是一件極為麻煩的事……」。

函詢壽險公會,代為查詢生前投保保單資料

這樣的情況,雖然有《個資法》的規定,但是壽險公會還是有提供民眾一些查詢的管道,民眾可至壽險公會的網站下載相關的申請表單,就可以請公會去函詢問全國所有的保險公司會員,查詢是否有被繼承人所投保的相關保單。

此外,內政部這幾年也有提供更為便民的服務,只要民眾至戶政單位辦理死亡、除戶登記的時候,就可以同步要求戶政人員幫忙代為函詢壽險公會,請壽險公會幫忙查詢被繼承人有哪些保單的投保資訊。

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熟年誌 達人專訪

比唱歌更重要的事;教育博士陳美齡的人生啟示

文/謝佩珊 攝影/尤俊懿

來到國聯飯店板石咖啡廳,陳美齡正在接受友台的訪問與側拍,身旁的工作人員告訴我們,她前一天才剛抵達台灣,隔天一早就去學校做教育議題的英文演講。滿檔的行程、馬不停蹄接連趕場,但眼前的陳美齡卻毫無倦容,依然精神抖擻地接受我們的採訪。

在整段訪談中,令人印象最深的是,當我們問陳美齡要如何做才能有這些成就時,她並不是大談成功的方法及祕訣,而是一再表示自己很幸運,她說道:「每次遇到困難時,總有貴人與朋友協助我度過難關,所以對現有的一切,我蒙受眾多恩惠,也一直心懷感恩。

尤其幾年前大病痊癒後,更讓我體會到人生之路就是感恩之路。因此,要儘可能做更多的事情來回饋社會及世界,這也是我該做的。」陳美齡柔和纖細的外表下,含藏著巨大能量,她將帶著這份恩惠對這個世界回以報答。

每一個角色都有意義

「媽媽」是永遠最愛的角色

陳美齡在2018年多了一個新身分,「婆婆」。採訪一開始,我們就恭喜陳美齡的大兒子在去年結婚,她笑容燦爛地說:「『婆婆』是人生中的新角色,對於這個角色我覺得很高興、也很興奮,特別是我的媳婦是台灣人,因此覺得格外親切。」出生於1955年的陳美齡,今年已經64歲了。但當她出現在採訪現場時,我們實在很難將她秀麗年輕的外貌與實際年齡連結在一起,更難相信有這麼一位青春洋溢的「婆婆」。

問起是否會特別注重3個兒子的兩性教育,她則告訴我們:「我對孩子們的兩性關係是很開通的,他們從高中時期就可以開始交往異性朋友。另一方面,我也認為在成長時期就要去學習如何與異性相處、如何去愛人,這對孩子的人格成熟幫助很大,更是人生路上必須學習的重要課題。

更多精采內容,請見《熟年誌2019年3月號(NO.84)

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奇力愛創辦人王品喬專訪:用愛為癌友料理 因為使命挺過創業黑暗期

你一定聽過坐月子餐,但有聽過化療餐嗎?

奇力愛是台灣第一家癌症客製化營養餐業者,成立至今已服務超過7000個家庭。針對不同病況和個人喜好,設計了5種調味級距、6種軟爛度、48天菜色、20種配菜組合,並且一年服務高達361天(只在過年休假四天)。創辦人王品喬在擔任護理師時,因爲幫癌友遍尋不著客製化餐飲服務,於是毅然決然投入這個市場。

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佔地1400坪的中央廚房,並申請國際認證HACCP及ISO22000

沒人投入這個領域不是沒有原因

,病友料理因疾病的種類、病程、飲食習慣、個人口味不同,備起餐來比月子餐還要複雜許多。且抗癌對一般家庭來說是長期經濟負擔,奇力愛希望價格是多數病友負擔得起,定價太低的結果就是賣一份賠兩份。不過還好有顧客的回饋,陪伴她們走過營運的低谷,公司終於第七年開始轉虧為盈。

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客製化餐點 健康美味又替家屬省時省力

奇力愛是一份愛的使命

王品喬在創辦奇力愛以前,她的工作幾乎都和癌友有關。她認為癌症病人需要的是奇蹟與愛,這也是公司的名稱由來。「應無所住而生其心」是金剛經的一段話,就是不在乎自己的利害得失,做自己想做的事。她們就是秉持這種不求回報的精神,全力為病友付出。

以下是王創辦人的採訪摘要


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創辦人王品喬 覺得創立奇力愛是天生使命

問1:王執行長您好,請問您當初為什麼想要成立奇力愛?

答:當我從事護理臨床工作時就常接觸癌症病人,且很多癌症病患或家屬都有備餐的困擾,但是市面上都找不到客製化服務。加上我本身就很喜歡烹飪,所以我覺得創立奇力愛就是我天生的使命

問2:在成立奇力愛的過程中,您覺得最大的困難是什麼?是怎麼克服的呢?

答:我覺得最困難是定價策略,因為每位病友罹患癌症的總類、時期、飲食習慣、喜愛的口味都不同,餐飲客製化的程度相當高。

市場上又沒同行的訂價可以參考,唯一比較類似的是月子餐,但是月子餐客製化程度沒那麼高且又是預期中的喜事,民眾也比較願意花錢。

創業初期,我們為了讓多數病友都消費得起,所以我們幾乎賣一份賠兩份。後來調了五次價格,到現在才稍有點獲利。

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客人的回饋是最大的動力

問3:聽起來您承受了很大的營運壓力,那是什麼動力讓您一直堅持下去呢?

答:客戶回饋是我最大的動力!老實說,奇力愛做到第六年還是虧損,又常遇到客人無理要求,有時候會萌生不要做的念頭。

但是我覺得這是神給我的感招,有次就在我想放棄時。某天半夜11點,有一位陌生的客人傳Line@過來。我本來是不想打開訊息的,我不希望讓客人覺得我們為了接單可以半夜接訊息,但接到單之後半夜就不理人。

可是當跳出第三則訊息的通知時,我看到「很急」兩個字,我才把訊息打開。原來是一位嫁到雲林的婦女,她媽媽在鶯歌半夜想喝牛肉湯。因為我自己也是嫁出去的女兒,所以很能體會她的無助,也深刻感受到奇力愛存在的價值。

後來撐過第六年,第七年就有小獲利, 所以我覺得像是神的感招叫我不能放棄。

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照料理課程嘉惠許多家屬

問4. 有哪本書或哪個人,對您創業幫助很大或是讓您覺得相見恨晚?

我是一個有信仰的人,金剛經中有一段話影響我很深 「應無所住而生其心」。「應無所住」就是「不執著」,不在乎自己的利害得失。我對你好是我真的想對你好,不是期待你也會對我好,我才對你好。就是這種精神,讓我們挺過最困難的時期。心不動,看事情才能自在。

問5. 請問奇力愛這家公司對您個人的意義是什麼?您平常如何分配工作和家庭的時間呢?

奇力愛對我來說是使命的實踐,就像一開始說的,我的工作都跟癌友有關。而奇力愛就是因愛而生的企業。我們重視病友和家屬的感受,分攤他們的壓力,不因疾病讓家庭失和。

同時我也希望每個員工都找到適合自己的位置,感受到公司的愛,進而去愛客人。

至於怎麼分配工作和家庭的時間:我是一位單親媽媽,獨立扶養兩個小孩,我一下班就把所有時間給他們。跟他們溝通和互動,培養他們正確看待生命和建立價值觀,等他們睡了之後我再開始工作。

我兒子已經小六,來公司打工,負責配餐間工作,時薪50元。有次他跟我說想要加薪,我跟他說:他要會更多技能,可以獨立完成更多工作時才可以加薪。

有次公司沒工作給他做,我就說那不能給你薪水了。他反駁說:是公司沒有事給他做,不是他不做,當然薪水要照給。但我跟他說,不是公司沒事給他做,是他會的太少了。

後來他去切菜,有先跟他講要怎麼小心不切到手。不過他後來還是切到,我幫他包紮後讓他繼續工作。

如此他才知道廚師的辛苦,且不會因為媽媽是執行長,待遇有所不同,一樣要從基層做起。另外也讓同仁知道,我對待同仁和對待自己的小孩一樣。

奇力愛官網 http://www.love712.com.tw
照料理 http://www.care4cook.com/

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無障礙環境 達人專訪 長照知識

生命勇者 自由空間佈道者 唐峰正

作者:邱詩倢、黃冠禎

無障礙環境鬥士

唐峰正,人稱都市小飛俠。八個月大時因延誤就醫,成為小兒麻痺症重症患者。25歲獨自一人從嘉義到台北打拼,早期從事餐飲界的企劃工作。2001年起投入台北市低底盤公車推廣,從此和無障礙環境議題結下不解之緣。

創造自由空間,釋放你我的心

唐峰正董事長(以下簡稱唐董)在2004年開始籌備自由空間教育基金會 FUDE (註一),但在當時很少人聽過通用設計,而且大眾對於關懷弱勢與寵物的非營利組織比較感興趣。但他不向現實妥協,在一年內跑了60家企業。最後好不容易獲得17家企業贊助,募集了560萬元資金,終於在2005年將 FUDE 籌備完成。

註一:FUDE 宗旨在推廣「通用設計」。通用設計,是以多數人(非獨厚身障者)的需求來設計空間或產品。主要有七原則:公平、彈性、直覺、明顯、容錯、省力、適當的尺寸及空間。

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這個單手可以使用的盤子和湯匙是商品化的作品之一

勤跑設計科系 透過比賽推廣通用設計

FUDE 成立初期以比賽推廣通用設計,唐董曾經在1個月內搭高鐵到全台15所大專院校,推廣通用設計和宣傳比賽。幸好皇天不負苦心人,第一屆比賽就高達600多件作品參賽,之後比賽也平均有四五百件作品。

用比賽來推廣通用設計的效果很好,現在國內設計科系已普遍將通用設計列為必修課程。可惜的是,比賽得獎作品設計水準雖然很高,但台灣市場規模太小且缺乏有效銷售管道,所以作品很難有效商品化。

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75cm的淨寬看似狹窄但足夠讓輪椅通過

這次不只考慮設計 也考慮市場

這幾年唐董把重心放在推廣「全齡住宅通用設計認證」,過去辦比賽的缺點是作品不易被市場接受。所以全齡住宅通用設計認證,在標章條例制定過程中就匯集產、官、學各界建議。

例如:無障礙設施規範中,廁所的出入口淨寬要有80cm,廁所裡的迴轉空間,直徑不小於150cm,但不會有民眾願意在家中設一間這麼大的廁所

所以全齡住宅通用設計認證,只要求出入口淨寬75cm,就是同時滿足輪椅族的需求和市場考量

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通用設計學院的中庭

從情境出發 塑造感官體驗及思維認同

2017年唐董獲得其建商好友連雲建築蔡副總支持,無償租借台北市南港區的一塊精華地段,協助成立「通用設計教育推廣學院」。之後不但民眾可以實際體驗感受通用設計的便利,在此也會規畫相關認證課程。

唐董帶採訪小組參觀空間時表示:「通用設計教育推廣學院,就是通用設計的孵化基地。希望結合各式各樣的產業,來創造更多的可能性。串聯產、官、學的能量打造成一條傳遞鍊,共同落實通用設計。」並鼓勵大家用更包容的心來看待無障礙及高齡議題,運用通用設計讓你我的生活品質更上一層樓。

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通用設計學院內的攝影棚

對未來的藍圖

唐董未來除了想把通用設計推廣到對岸外,也夢想成立一間輔具界的 IKEA。他打算廣邀輔具各家大廠,在固定的場地設常態性的展示,讓每一個需要輔具的使用者一年365天,隨時可以實際感受輔具帶來的溫度。


以下是小編們與唐董的訪談摘要:

問 1. 請問您當初為什麼想成立自由空間教育基金會?還有為什麼是教育而不是慈善或是其他基金會呢?

我一直以來都在推動「無障礙環境」,但我在公務部門服務時,體認到透過代議制度發聲是一種勞而無功的事。所以離開公務部門,開始籌組「自由空間教育基金會」。

至於為何是教育基金會,一是成立門檻較慈善基金會低,二是我們覺得藉由教育推廣通用設計是較扎根的做法。

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寫書法是唐董事長的嗜好之一,這張桌子也是通用設計產品,因為可以電動升降。

問2.  FUDE 早期主要透過辦比賽、論壇、國內外展覽來推廣通用設計,您覺得效果好嗎?還有你覺得最困難是哪個環節?

第一屆就有600件作品,作品水準也很好,有一些得獎作品拿去國外參賽,也有不錯成績。我們連九屆這樣辦下來,從沒人聽過通用設計,到現在變成設計系必修課程。所以透過比賽來推廣通用設計,我覺得效果非常好。

最困難的環節是把得獎作品商品化,因為台灣市場小,單一產品要談通路又更困難。公部門對於通用設計也不一定買單,讓商品化歷程幾乎就此止步了。

所以我們現在的做法,是找市場上符合通用設計原則的商品,來推廣給民眾。

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紗窗的把手可以上下移動,方便不同身高的使用者

問3.  因為官網顯示比賽辦到第九屆就沒有繼續了,是因為現在找到更好的推廣辦法嗎?

辦完九屆後,每一屆參賽作品都非常地優秀,但礙於遲遲無法商品化的困難,因而決定暫時停止舉辦比賽。我們回歸初衷,回到「無障礙環境」議題的探討。

我們發現建築物高低差的問題依舊存在,因此決定換一個方式實現通用設計:用「通用設計蓋房子」,如此以來,好的設計進入你我的家中。每天用的到、看的到、體會的到,你知道、我知道、大家都知道,這樣也算是形成通路的另一種呈現。

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這個木地板的底層有軟墊,跌倒時有緩衝效果

問4. 請問「全齡通用設計教育推廣學院」會怎麼規劃呢?普通民眾可以報名學習嗎?還是限專業人士?還有會是怎樣的收費方式呢?

目前規劃是以產學合作方式推出一系列和通用設計相關課程,預計在今年09月15日開始授課,歡迎大家一起來上課。FUDE 是一不營利的單位,所以我們不會收費。我們的初衷是希望把「通用設計的教育」這件事做好,也有計畫以出版、影音製作的方式,推廣通用設計理念。

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這個柵欄可以加強冷氣的效果,也可以當成半開放空間的隔柵

問5.  關於「全齡住宅通用設計認證」,一個新推案要達到全齡通用宅標準,至少要符合36個條件。想請問你們是怎麼說服建商或是讓民眾買房子的時候會指名這個認證呢?因為這有點像蛋生雞雞生蛋的問題

這點倒不是問題,因為我們在一開始成立認證委員會時,就把業者納入考量。所以我們制定的規範暨符合通用設計原則,也考量到可行性和業者的利益。

而對於購屋者而言,全齡住宅通用設計認證過的房子,就是一間「住到老,不用敲敲打打的房子」,自然願意為了設計買單。

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小編群和唐峰正董事長合照